Antes
- Los casos de uso se eligen por novedad.
- El problema se describe de forma demasiado amplia.
- Los datos, riesgos y controles se revisan tarde.
- Nadie puede explicar qué decisión habilitaría el proyecto.
Consultoría estratégica · SAP + IA · 100% online
Procesos empresariales más claros. Automatización bajo control.
Partimos de un proceso concreto para localizar su principal oportunidad de mejora operativa, evaluar si la IA realmente encaja y definir la siguiente decisión antes de diseñar, integrar o implementar.
- 75 minutos, 1:1
- Teams · ES / EN / PT
- Sesión puntual; sin seguimiento
PROCESS / ASSESSMENTProcure-to-Pay
En evaluación
DECISIÓN 01Antes de construir
Validar el caso de uso
Una excepción concreta, una fuente de datos autorizada y una aprobación humana definida.
- Impacto observable
- Datos disponibles
- Control y escalamiento
Reglas donde convienen. IA donde aporta. Personas donde importa.
1 procesoalcance inicial
75 minevaluación en vivo
USD 200pago único
1 decisiónpróximo paso claro
El problema no es la falta de ideas
Tener una idea de IA no es lo mismo que tener un caso de uso viable.
Cuando el proceso, los datos, los controles y el responsable no están claros, un piloto puede añadir otra capa de complejidad. La evaluación ordena la decisión antes de comprometer presupuesto.
Con una evaluación clara
- Se delimita una oportunidad concreta y su impacto operativo.
- Se define qué haría la IA y qué quedaría fuera.
- Se identifican datos, permisos y revisión humana.
- Se decide si conviene validar, rediseñar o detener.
El enfoque
Un buen caso de uso comienza con buena arquitectura de decisión.
No empezamos por una herramienta. Empezamos por el trabajo que debe suceder y por la evidencia necesaria para mejorarlo.
Evaluar un proceso- 01
Delimitar el proceso
Definimos entrada, resultado, participantes, decisiones y excepciones relevantes.
Menos ambigüedad - 02
Identificar la oportunidad operativa
Analizamos demoras, retrabajo, errores, duplicación o actividades manuales que consumen tiempo y recursos.
Impacto observable - 03
Evaluar el papel de la IA
Aclaramos qué recibiría, qué produciría, cómo se verificaría y dónde debe intervenir una persona.
Control desde el inicio - 04
Definir la siguiente decisión
Cerramos con una ruta concreta: validar, prototipar, rediseñar o no continuar.
Inversión con criterio
Capacidades posibles
Del diagnóstico al proceso gobernado.
El alcance se selecciona según valor, riesgo, arquitectura, licencias y autorizaciones. No todo problema necesita un agente.
Diagnóstico y mapa de valor
Flujo actual, tiempos, retrabajo, excepciones, controles, datos y priorización de casos.
Entender antes de automatizarWorkflows y automatización
Reglas, formularios, aprobaciones, RPA, documentos e integraciones SAP y no SAP.
Determinista cuando convieneAsistentes y agentes
Roles acotados, herramientas permitidas, criterios de éxito, confirmaciones y escalamiento.
Capacidad con límitesGobierno y trazabilidad
Mínimo privilegio, segregación de funciones, evidencias, registros y gestión de cambios.
Control verificableOperación y excepciones
Monitoreo, alertas, triage, runbooks, backlog y transferencia de conocimiento.
Ownership operativo acotadoIntegración y extensibilidad
Diseño alineado con el entorno del cliente y principios de extensibilidad limpia cuando aplican.
Arquitectura sostenibleProcesos que podemos explorar
Procure-to-PayOrder-to-CashRecord-to-ReportDatos maestrosInventarioMantenimientoServicio a usuariosGestión de excepciones
Agentes con responsabilidad operativa
Ownership no significa autonomía sin límites.
Un agente puede ejecutar tareas o etapas claramente delimitadas, pero la organización conserva la responsabilidad, los accesos privilegiados y las decisiones sensibles.
01Identidad autorizada
Permisos mínimos, ambientes definidos y acceso revocable.
02Aprobación humana
Confirmación antes de acciones sensibles o irreversibles.
03Trazabilidad
Registros, evidencia y contexto suficiente para revisar cada acción.
04Escalamiento
Excepciones, incertidumbre y fallas vuelven a una persona responsable.
El alcance correcto
Una sesión puntual o un assessment empresarial a medida.
Evaluación inicial
Una persona, un proceso, una decisión.
USD 200
- 75 minutos por Microsoft Teams
- Trabajo estratégico en vivo
- Un proceso o caso de uso
- Siguiente decisión definida en la sesión
No incluye
Agendar evaluación inicial
Informe posterior, seguimiento, arquitectura técnica, configuración, desarrollo, integración ni implementación.
Assessment empresarial
Para procesos que cruzan equipos, sistemas o decisiones.
Diseñamos una evaluación a la medida cuando existen múltiples participantes, interfaces, fuentes de datos o requisitos de gobierno.
- Entrevistas o talleres con participantes clave
- Mapa de proceso, datos y puntos de control
- Priorización de varios casos de uso
- Riesgos, gobierno y secuencia de validación
- Entregables acordados por escrito
Antes de comenzar recibirás una propuesta con alcance, participantes, entregables, calendario y precio.
Solicitar assessment empresarial No incluyas credenciales, datos productivos ni información confidencial en el mensaje inicial.Así de simple
De un problema difícil de explicar a una decisión clara y trazable.
- 1
Elige el alcance
Reserva la evaluación inicial o solicita una propuesta empresarial.
- 2
Describe el proceso
Completa un formulario breve sin información confidencial.
- 3
Trabajamos en vivo
Aclaramos la oportunidad operativa, su impacto, el papel de la IA y los controles necesarios.
- 4
Cerramos la decisión
Defines qué validar después. La sesión inicial no incluye seguimiento.
Preguntas frecuentes
Lo que conviene aclarar antes de empezar.
¿Tu caso es más amplio?
Escríbenos a contact@anzaltek.com¿Necesito tener un proyecto de IA definido?
No. Es suficiente llegar con un proceso concreto y un punto donde existan esperas, retrabajo, errores o demasiado trabajo manual.
¿La evaluación inicial incluye seguimiento?
No. La tarifa cubre la evaluación estratégica en vivo. No incluye informe, entregables posteriores ni llamadas de seguimiento.
¿Incluye configuración o desarrollo en SAP?
No. Tampoco incluye integración, arquitectura técnica ni implementación. Esas actividades requieren un alcance y una propuesta separados.
¿Trabajan con cualquier módulo o versión?
La conversación comienza por el proceso, no por una promesa universal. En el formulario indicas el entorno y el contexto; Anzaltek confirma que la evaluación está dentro de alcance antes de confirmar la sesión.
¿Un agente puede operar como usuario de SAP?
Puede evaluarse la ejecución de tareas delimitadas mediante identidades y mecanismos autorizados, sujeto a la arquitectura, licencias, permisos, controles y aprobaciones del cliente. No diseñamos agentes para evadir controles ni suplantar identidades humanas.
¿Es un servicio oficial de SAP?
No. Anzaltek presta consultoría independiente y no representa ni está afiliada, patrocinada o certificada por SAP.
Tu siguiente paso
Solicita tu evaluación inicial SAP + IA.
En 75 minutos identificamos la oportunidad operativa con mayor impacto y definimos la decisión más útil antes de diseñar o implementar.
USD 200pago único
por evaluación
por evaluación
- Sesión individual por Microsoft Teams
- Revisión de un proceso o caso de uso
- Problema del proceso, papel de la IA y control humano
- Siguiente decisión definida en la sesión
Evaluación inicial SAP + IAElige una fecha y solicita confirmación
Solicita horario en menos de 2 minutos
La cita se confirma después del pago y recibirás el acceso de Teams.
Pago requerido antes de confirmar · Confirmación por correo · Microsoft Teams
Al continuar aceptas los términos, el aviso de privacidad y la política de cancelaciones. Si no encuentras horario, escríbenos.
No todo proceso necesita IA. Cada decisión sí necesita claridad.
La mejor inversión puede ser validar, rediseñar o detener antes de construir.
Empezar con una evaluación